Wednesday, May 22, 2013

老占写COACH,我最喜欢的Brand

有很多人喜欢LV, Gucci, Prada, Hermes.不过我最喜欢Coach.有人说Coach 在美国卖很cheap,很平民的东西,没特别。不过我好喜欢它的Design. 及时我是男人也会喜欢它的东西。


老占写COACH,分析很有独到之处
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http://oldjimpacific.blogspot.com/2013/05/coach.html
http://oldjimpacific.blogspot.com/2013/05/so-called-luxury-brand-coach.html

云顶-林国泰

云顶-林国泰
最近看了Genting 2012 Annual Report,发掘我们的Tan Sri 老了好多,瘦了。
越来越有大富豪之相

自林国泰由父亲老林手中接棒后,Genting目前已经是全球性的公司了。
很多人怨没有高股息,不过我觉得林国泰为股东们创造的价值更加高,由本土的公司扩张成为世界级一流公司。新加坡,美国纽约,英国,美国Las Vegas, 菲律宾。。。。。



Monday, May 20, 2013

Compounded Interest! See the power

千万别小看1年的差别!Compounded interest是很恐怖的。最近以20,000开始新的portfolio,规划孩子将来上大学费用,结果10%,25%差很大!!

      20,000.00
20.00%15%10%25%
2013      24,000.00       23,000.00       22,000.00       25,000.00
2014      28,800.00       26,450.00       24,200.00       31,250.00
2015      34,560.00       30,417.50       26,620.00       39,062.50
2016      41,472.00       34,980.13       29,282.00       48,828.13
2017      49,766.40       40,227.14       32,210.20       61,035.16
2018      59,719.68       46,261.22       35,431.22       76,293.95
2019      71,663.62       53,200.40       38,974.34       95,367.43
2020      85,996.34       61,180.46       42,871.78     119,209.29
2021    103,195.61       70,357.53       47,158.95     149,011.61
2022    123,834.73       80,911.15       51,874.85     186,264.51
2023    148,601.67       93,047.83       57,062.33     232,830.64
2024    178,322.01     107,005.00       62,768.57     291,038.30
2025    213,986.41     123,055.75       69,045.42     363,797.88
2026    256,783.69     141,514.12       75,949.97     454,747.35
2027    308,140.43     162,741.23       83,544.96     568,434.19
2028    369,768.52     187,152.42       91,899.46     710,542.74
2029    443,722.22     215,225.28     101,089.41     888,178.42
2030    532,466.67     247,509.07     111,198.35  1,110,223.02
2031    638,960.00     284,635.43     122,318.18  1,387,778.78
2032    766,752.00     327,330.75     134,550.00  1,734,723.48
2033    920,102.40     376,430.36     148,005.00  2,168,404.34
2034 1,104,122.88     432,894.91     162,805.50  2,710,505.43
2035 1,324,947.45     497,829.15     179,086.05  3,388,131.79
2036 1,589,936.94     572,503.52     196,994.65  4,235,164.74
2037 1,907,924.33     658,379.05     216,694.12  5,293,955.92

Monday, May 13, 2013

最新Watching list

来Summarise下自己注意的股票:-

YTLPOWER-私有化的可能?RM1.50买入
MISC-RM5.50privatise 都失败,买入Hold 12个月等?RM4.40可以考虑
KSENG--2013,SECTION108必须UTILISED,会否还有特别股息?RM5以下可以考虑
TM-稳定的派息,相信大选后还一样。RM5以下考虑
TuneIns- 和Airasia一起成长,觉得 P/E过高了,RM1.50以下再看看

之前注意,不过已经drop watching list 的有-Poweroot, MYEG, MBSB

新加再注意的:
PavReit-RM1.50考虑买入,p/e还很低。
STAR-主要是Div 稳定及不错,RM2.50以下都可以买入。
HLIND-会否以RM5 以上privatise??

Tuesday, May 7, 2013

大选过后买什么股票-2?

之前我写了“大选过后买什么股票?”因为自己预测会大跌,可惜事与愿违,反而大涨。无论如何,我自己已经将Watching list 归纳还是之前的几个股票,并加入最新买入的MYEG. 因为BN继续执政,MYEG应该不会出现太大的更换,而且今年增加的服务会大大提升它的业绩和获利。
RM0.90买入,可惜要加码已经过了RM1.00了。

以下为之前的List,今年就monitor它们了。

YTLPOWER-私有化的可能?RM1.50买入
MISC-RM5.50privatise 都失败,买入Hold 12个月等?
KSENG--2013,SECTION108必须UTILISED,会否还有特别股息?
TM-稳定的派息,相信大选后还一样。
TuneIns- 和Airasia一起成长。可惜没买入,已经over RM1.70,觉得 P/E过高了,等回调才考虑了

Thursday, May 2, 2013

大选过后买什么股票??

目前已经琐定--YTLPOWER, MISC, KSENG, TM, TuneIns,MBSB

YTLPOWER-私有化的可能?YTL借私有化来提取YTLPOWER里的现金调动
MISC-RM5.50都失败,结果大跌回RM4.40/ 未来12个月后会否继续有动作?
KSENG--2013,SECTION108必须UTILISED,会否还有特别股息?
TM-稳定的派息,相信大选后还一样。
TuneIns- 和Airasia一起成长。

胡立阳股票投资100招 -第65招 “牛皮盘”,何时休

胡立阳股票投资100招 -第65招 “牛皮盘”,何时休

投资人问:
  我是个急性子的人,因此最怕遇到不上不下的牛皮盘,卖也不对,买也怕怕,烦透了!其他朋友总是劝我耐心等待,但却没有一个人能告诉我还要等多久。股市虽然变化万千、难以捉摸,但我总认为应该有某种统计数字可以对盘整时间的长度或是形态稍作预测吧!

  行情在大涨大跌之间总是会出现一段时间的牛皮盘整局面,许多个股简直像是被胶水粘住了一般,动弹不得。上不去,却又跌不下来;空仓的人捡不到便宜,而满手股票的人也赚不到差价,真是烦透了!

  你或许从未想过,股价大涨或是大跌的时间其实并不长,反倒是“盘局”在整体股市中竟占去了超过50%的空间!这便是说股市其实有一半以上的时间都是处于牛皮盘整的状态,你要学会适应!

  盘局通常又可分为“盘坚”或是“盘软”两大类,要确定是属于何种,通常可由价与量之间的互动来加以分辨。

  一个健康的股市,其价与量总是配合良好,亦即价格上涨,成交量伴随扩增。但倘若指数在数天之内缓缓上升了100点,看似将有转机,而成交量却天天减少,这便是行情已呈现“盘软”的先兆!反之,当指数开始走稳,而成交量却开始增加, 这就代表行情已在酝酿“盘坚”走势!

  此外,想要研判盘局何时可由弱转强,就只有靠计算成交量来推估了。

  举例说,指数由5000点跌至4500点后开始盘旋,要知道何时能结束盘局,则必须回头找出上次指数4500点时是出现在哪一天,然后加总上次 4500点到此次出现4500点之间各天的成交量,将这个总成交量除以2,便得出了一个套牢成交量。日后盘整期间的累积每日成交量若终于超过了前面所计算 出的套牢成交量,那么牛皮盘局便有可能随时结束。

  采用这个算法,是着眼于那些在4500点起涨以来就已经买进而一路套牢到盘整开始时的人,大约有一半(我的统计是53%)会按捺不住长期折磨而陆续 “缴械投降”。因此,一个完整的盘局消化时间,必须长到足以把这些沉不住气的浮额彻底“清场”之后,才会有下一阶段的突破。

  对了,这套算法对个别股票也照样适用。许多知名操盘人宁愿耐心地等待浮额经过彻底清洗而不会去冒险买进任何急急拉升的个股。

  X(全部张数)÷2=Z,当(Y全部张数)>Z则表示彻底洗盘完成

  前阵子,我在伦敦演讲时认识的一位基金经理人史考特曾来电表示,他已要求手下的10多名分析师依上述方法设计出了一套电脑程序,来大规模寻觅这种浮额经过有效控制的个股。

  只要清除一半以上高档套牢筹码盘局便有转机。


胡立阳股票投资100招 --第64招 行情下跌,“手忙脚乱”的人反而才是高手

胡立阳股票投资100招 -第63招技术分析在熊市中的盲点



投 资人问:“我勤研一堆技术分析整整半年,终于在2002年正式投入股市,准备大显身手。但连做梦也没想到,才短短的三年不到,我已经成为股市中的头号伤 兵,简直是溃不成军!回想这三年来,我完全一步一步依照课本上的技术分析法则来做进出的决策,但是却发现这些法则根本只是花拳绣腿,中看不中用,否则我怎 么会沦落到今天这种窝囊地步?我气,我气,我气气气!”

胡立阳:技术分析大多具备某种程度的统计根据,不能一笔抹煞。但是在三十年来的实战经验中,我一再注意到技术分析也常会有它的盲点!特别是,在熊市中它往往会一再失灵。所以,我常常提醒投资朋友,技术分析不是永远的万灵丹!现在,别生气吧,让我们一起分享一些经验!

在熊市中,一些以往极为灵验的技术分析法则不但会彻底失去准头,有时还会成为“反指标”呢!

许多技术分析中的法则,举例说,价涨量增、线型呈现多头排列、股价站上颈线……等等,确实具有统计数字的根据,运用它们来做进出的决策常会感觉得心应手, 相当具有参考价值。问题是,这些法则通常只适用在牛市中。在空头行情中你如果还是依样画葫芦的不知及时修正甚至反向操作的话,准保你在吃足苦头之余,连自 己是怎么赔的都还莫名其妙!

以成交量为例,在熊市中,由于缺乏赚头,自然会造成交易清淡,成交量大幅萎缩。不变的是,跌深总会有个反弹。而就在反弹之初,一些自以为相当了解技术分析 的“专家”便会逮住机会,立即发表高论:“在未放量前不可轻举妄动!”偏偏事与愿违,指数不断扶摇直上。几天后,投资人终于有了反应,成交量开始迅速扩 增。这时,同一批“专家”又会改说:“量能增加,反弹确认!”不幸的是,大盘很不捧场,开始一路回跌,股市中于是又添增了一大批赔得莫名其妙的苦主!

历经无数次的熊市洗礼,我早已注意到,在持续低迷的行情中,当成交量开始大幅扩增时,反而是个“卖点”而不是“买点”!

我常常注意到一些还没有吃过熊市苦头的投资顾问在行情刚刚开始反弹时候也会跟散户一样抱持半信半疑的态度,等到指数涨了一大截才又后知后觉的说“线型已呈现多头排列,涨势确认”或是“黄金交叉出现,发出买进讯号”,预测结果又是“准”得令人啧啧称奇,只可惜是搞错了方向!

在熊市中,当“线型多头排列”时,通常是个大好的卖点,而不是买点,因为大盘一定已经反弹了一段时间,风险自然相对加大。再请注意,在空头行情中有的只是“跌深反弹”。没有在多头行情中所谓的“确认涨势”,如果分不清楚这两种状况岂不误人误己?

在熊市中任何反弹都极为难能可贵,而且经常只是昙花一现,传统技术分析发出的买进讯号只会让你愈套愈多、愈陷愈深。

胡立阳股票投资100招- 62盘中看盘四大“机密”

胡立阳股票投资100招- 62盘中看盘四大“机密”

投资人问:

我今年70岁,别小看我是个退休已久的老人,但是体力仍然充沛且充满斗志。自从接触到了股市以后,深深觉得这是适合我参加的最佳竞技场,终于可以退而不休 了!我每天9点必定准时到证券公司营业厅报到,发誓要努力学习盘中看盘的技巧,然后呢,我希望能在股市中创造美好的第二春!只是,到现在为止,已经半年多 了却还抓不到窍门,真希望有高人指点。

您的好学不倦精神令我敬佩,能为长辈服务是我的荣幸。

随着行情转趋热烈,每天盯着电脑看盘,甚至一早赶到营业厅去报到的人越来越多,能够抢到一席之位舒舒服服地坐着欣赏股票的精彩演出是现代人生的一大乐趣! 遗憾的是,我发现有绝大多数的观众并不真正懂得如何去欣赏个股的精彩表演,去挖掘其中的宝藏,他们很多只会盯着自己的一只股票,对别人的个股根本瞧也不 瞧。当然,也有不少人是坐在营业厅里却梦着周公,原来他的个股已经“跌停封死”很久了!我要提醒大家,周公可不是财神爷,想在股市中赚钱要靠自己,要学会 现场看盘的技术才有机会!

盘中看盘的技术很多,但总不外乎四大原则,那就是“上下沾光”、“联想”、“比较”与“价量异动”!
一、“上下沾光”来说,往往你会注意到看板中有一只个股出现一路买进直奔涨停,别只懊恼中奖的不是自己,要建议赶紧盯着它的上下个股看,它们常常也能受到 感染而因此沾光。但如果它们仍是垂头丧气也要注意,那或许是生病了。长久观察投资人的心态发现,原本他们考虑卖出的个股是落在某一只涨停股的旁边,便立刻 会燃起希望而惜售观望,真是奇妙!相同的道理,你的个股如果“风水”不好,被排到一只“经常”会跌停板的个股旁边,那我劝你趁早“搬家”吧!股票感冒也是 会传染的!

二、在“联想”方面,则须运用你灵活的想像力。最简单的例子是,当看到行情热闹滚滚,交易量快速大增,你会不会想到盈收必定受惠的证券股?再从“中级班” 来举例说,当看到盘面上出风头的尽是10块钱的低价股,你会不会考虑将手中高价位的“积忧”股做个转换?最后从“高级班”来举个例:你注意到盘面上越走越 强的个股具有什么特色?是环保概念股,还是能源概念股?与它们有关联的上、下游产业又分别是什么?总之,谁先发觉到“秘密”,他就是大赢家!

三、至于“比较”,则更是重要。每天都要注意自己的个股,与昨天相比是不是有暴量的现象。只要用心,即使有庄家用障眼法也会被你一眼看穿,因为成交量是骗不了人的!

四、好了,“博士班”要上课了!在盘中是否注意到平日只有稀稀疏疏成交量的个股,开始出现密集的大单?它们是急着交易在非买到不可的外盘或是忙着以内盘价便宜出清?对用功的人来说,这些都必须详加研判。因为,想在盘中捞到好处,身手必须矫健。

另外,已经静静上涨了一波的个股,在盘中一旦开始冒出一笔笔的大单,即使是股价还在上涨,对许多吃过“拉高出货”闷亏,或是不喜欢与大户“同桌吃饭”的人而言,就是到了“留点钱给高手赚”的时候了!

既然要看盘就要看出心得,就要看出任何“价量异动”的蛛丝马迹,否则便是浪费时间。

盘中看盘真是要有技术!

胡立阳股票投资100招-第61招- 大量攻关,只有一次机会

胡立阳股票投资100招-第61招- 大量攻关,只有一次机会

投资人问:

胡老师,您好!我与老公都是您的忠实听众,以往只要是您的演讲,我们一定参加,只是不好意思与您打招呼而已!记得吗,在实践堂的那场演讲会中,您提到要大 家“密切观察股价在关卡附近的表现”,其中又提供几项宝贵的统计数字,台下几乎每个人都拼命地在抄笔记,我老公因此也要我赶紧记下来。但是事后我因一时糊 涂,竟然把笔记弄丢了,我老公气得有好几天都不跟我讲话,我也不断自责。请问老师,您还记得那场演讲的内容吗?对我而言是太重要了!

世间上还有什么事能比挽回一对夫妻的和谐融洽来得重要呢?只可惜,我也糊涂,过去演讲次数实在太多,已经记不得你所提的内容。左思右想,觉得你所指的统计数字可能是有关股价在反弹时遇上关卡,要立即注意价量变化。现在快来回答,以回馈你们夫妻两人过去对我的热心支持!

当股价由80元下跌到60元后若它开始反弹,第一个必须克服的重要关卡便是在80与60元间的中间价位70元。任何用功研究股价趋势的投资人都会观察股票在70元附近的价量变化。

通常股价在弹升至69元以上,卖压便会逐渐增强,关键时刻若量与价配合无间,股价又能一举突破70元关卡,这便是涨升力道十足的证明,而第二天股价即使拉 回也能守稳70元的话,则股价极可能再接再励挑战下一道,也就是75元(70元加80元除以2)的关口。你在此时可以考虑暂缓卖出,甚至酌量加码买进。

相反的,若股价在70元关卡连续三次无法攻上,依据统计,拉回整理的几率已高达九成。此外,也须注意,攻关时的量若大于该股最近10日平均量的20%,则 股价平均只有两次冲关机会。更特殊的是,经我们长期统计,如果冲关时的量已超过10日均量的40%以上时,便只有一次机会,简直是“不成功便成仁”了!

我们花了整整5年的时间不断观察与比对,才得到这几个小小的统计数字,也算是珍贵吧,希望所有投资朋友都能善加利用!

We Feed The World餵不飽的地球紀錄片內容

維也納

「加入歐盟以後有1/4農民放棄農業」
「以前12畝地可以養活一家,現在要耕種6倍以上面積」
「小麥運送成本比小麥價值還高」
「每年丟棄兩百萬公斤的麵包」

瑞士

小麥等糧食八成從印度進口,但印度有70%以上的人營養失調
歐盟規定1/40農地休耕有補助,但越來越多農民用來種玉米、做燃料、進火爐

法國不列塔尼

來自小漁夫的心聲:
(1)人類休想與大自然作對、要順應自然觀察自然,跟著太陽的腳步分秒不差
(2)捕魚航海日誌的目的是為了企業家、投資客與科學家,計算每日每年漁獲量、每年能獲利多少歐元
(3)雖然歐盟亟欲將漁業產業化,還是應該要以獨立小船的形式出海作業

大漁船:下網放半天以上,壓力大、魚多但不新鮮,因為網下到500-800公尺,會捕到深海的魚,拉上來的過程壓力增大,魚的眼珠會爆開、魚身垂軟
小漁船:下網頂多1-2小時,補上來的魚如果抓住魚頭,魚身仍直挺,很新鮮

西班牙阿爾梅麗亞

一年日照3,000小時(比利時布魯塞爾只有1,000小時),為冬季蔬菜集散地,有2萬5千公頃的溫室面積,大於荷蘭與比利時的總合,供應歐盟每人每年10公斤番茄消費

西非塞內加爾

首都達卡的三達加市場是農產品集散市場,在該市場中,歐洲進口蔬果的價格是西非當地生產蔬果價格的1/3,源自於荒妙的歐美農業補貼政策

羅馬尼亞

馬車還是農民主要運輸工具,用馬車來拉推車、載貨
先鋒是世界最大的種子供應商,佃農和種子則是企業的財產;種子經過基因改造後,產量提高、抗病蟲害能力增加
先鋒員工的心聲:天然種子才好吃!

巴西

全球最大大豆出口國
歐盟提出的歐洲糧食庫存計畫吃掉了亞馬遜雨林,巴西每年砍掉的雨林面積等於法國與葡萄牙國土面積總合,而一平方公尺雨林的售價是一分錢!

巴西東北部的貧窮地區常見情形:媽媽用鍋子燒水、丟石頭進去煮,跟孩子說飯快煮好了,藉此安撫每晚因為飢餓而哭泣睡不著的孩子

而歐洲有90%的小麥與大豆來自進口,作為飼養牲畜的庫存;歐洲自產大豆則作為燃料來源

雀巢

6500萬美元資產、27萬5千員工、全球第27大企業,是全球最大食品製造商也是最大瓶裝水供應商,對上非洲農業組織如同拳王泰森對上營養不良的孟加拉人!

雀巢執行長的說法:

(1)有機是好的,但不是最好的;在美國,吃基改食品沒有案例證實會生病,反對基改的人是偽善
(2)水資源是食物價值非公共財
(3)企業社會責任與執行長最大工作是保持跟維持企業獲利前景、維持長久的營運、主動積極的參與、解決社會問題、創造工作機會;加上分支機構出去的一千兩百萬人,雀巢總共照顧四千五百萬人的生計!

We Feed The World餵不飽的地球

奧地利導演 Erwin Wagenhofer 的紀錄片「We Feed The World」(中文譯名「《餵不飽的地球》,YouTube 可以看到片段的截錄」)。除了雞血之外妳看不到血腥的場面,但是有感受能力的人將可以感受到血腥的糧食戰爭,幾乎流佈了半個地球,並且促進你我體內癌細胞 的生長速度。

如果妳抽得出時間在 6:30PM 到成大醫學院去看這紀錄片,8:00~9:00我將在現場進一步跟你分析全球糧食問題與這一部片子的內容。可惜的是,為了趕搭最後一班高鐵回新竹,我只能講一個小時。否則,這個話題其實該講三個小時。

這部片子是在講營養不良(甚至可能不適合人吃)的基改食物(大豆、玉米、茄子、雞)如何在全世界取代營養豐富(更重要的是:適合人吃)的食物,以及跨國食 品公司如何以「我們養活1,500個家庭」為理由,逼迫全球數百倍、數千倍的小農失業而無以維生。此外,為了維繫這個荒謬的世界,歐洲有多少玉米和小麥直 接被拿到發電廠燃燒(熱能效益以及經濟效益都遠高於生質燃料)。


電影結束的地方,全球最大食品公司雀巢的執行長靦不知羞地說:「我們養活1,500個家庭,共約6,000個人」。他不願意面對的事實是:為了養活這 6,000個人,雀巢造成全球多少小農失業而無以維生,以及多少南美工人被嚴厲地剝削。這位執行長甚至大辣辣地說:「水應該被拿來當商品經營、販賣,而不 是所有人都有權取得。這樣才能夠解決地球上缺水的問題。」

這是一個瘋狂的世界,它的建築師是一群天真而無知的經濟學者。他們在研究室裡用計算機跑「the world model of economy」,用古老的經濟學原理解釋「規模經濟」的效益,然後用盡一切力氣想向全世界被統治的人證明:「自由市場不但生產效益較高,而且也比較公 平。」這些人一定讀過政治經濟學,卻好像從來都不知道財團如何地在扭曲政治,然後通過政治扭曲市場。

西班牙南部種的蕃茄價格只有非洲的三分之一,它被傾銷到西非,造成西非小農場大量的失業,這些失業農人被迫非法移民到西班牙南部的溫室農場種蕃茄,以超低 廉的工資協助降低西班牙南部的蕃茄種植成本,並進一步擴大西非的失業,..........,就這樣惡性循環下去。那麼,西班牙南部得到什麼?沒有環保概 念也沒有錢買燃料的西非非法移民在西班牙南部的破爛工寮裡燃燒農場不要(或偷來)的塑膠籃(裝蕃茄用的),有毒的氣體吹向西班牙農場主人的住家,進入他們 全家的肺部和癌細胞裡。

西班牙的蕃茄所以便宜,是因為他們擁有大量廉價的石油和自動化生產設備、被他們剝削的西非工人,以及歐盟的農業補助和西班牙政府的農業補貼。西班牙的蕃茄 生產過程只是「成本較低」,而沒有比西非更有「效益(utility)」――西班牙的蕃茄品質較差(溫室有機質栽種,欠缺土壤中的稀有元素)、浪費大量的 汽油與政府補貼,真正省下來的只不過是每顆蕃茄分擔的人力成本較低。西非只有一個比賽項目上輸他們:人均產量低,為了讓全家人吃飽,每顆蕃茄必須分擔較高 的人力成本。

如果用「每單位資源投入所獲得之產量」來計算「生產效益(utility)」,自動化與規模經濟絕對沒有比小農經濟更具有「生產效益 (utility)」,它只不過是「較便宜」而已(靠的絕不只是「大量生產」,還包括規模愈大愈有能力操縱政治,詐取政府補助,以及壓迫上下游降低供應價 格,來擴大自己的利潤、降低成本)。也就是說,大財團的「成本降低」有一大半靠的是壓榨別人的所得(上下游供應商、工人、納稅人等)。

這個荒謬的生產機制讓我們在一代的時間裡消耗掉地球上近半的石油,讓沿海魚產幾乎枯竭,砍伐掉大於整個法國面積的亞馬遜河雨林區。這種生產模式建立在極端 無效的物資利用,搶奪到生產設備與生產物資的人,以無效率的生產模式浪費地球上的物資、土地和水,卻以較低廉的價格逼迫較有生產效益的小農退出市場,或在 痛苦與自殺的深谷。這樣血腥的生產模式,卻受到自由主義經濟學者竭盡全力的禮讚與膜拜,這些CEO甚至成為全球年輕人崇拜的偶像。

妳知道經濟學家所嚮往的世界為什麼如此荒謬、血腥嗎?因為 GDP 只計算「最終商品與服務」的「市場交易價格」――一切未經金錢交易的產出全部不算進GDP裡面:包括你我的愛情、親情、友情,師生間的智慧啟迪(「教育」 這個「商品」對GDP的貢獻僅止於老師拿的薪水,而不計算學生的收穫、痛苦與虛度的青春),鄰人的痛苦和自殺率,土地的污染和癌細胞的增長數目等等。

誰發明了這麼蠢的 GDP 來當作整個世界追求的目標?GDP 的理論基礎主要是出自1971年諾貝爾經濟獎得主Simon Kuznets(1901-1985),他在1930年代和1940年代為美國政府設計一整套 GDP 的計算制度。但是他的考慮較嚴謹而周延,希望把經濟學理論架構下該算的帳都算進去(譬如:非市常經濟)。但是政府官員(他的學生)嫌他的考慮太周全而不易 施行,就把他的原始建議簡化到讓他生氣的地步。[1]   Simon Kuznets 終於在1940年代末期與美國政府決裂。

Simon Kuznets 還不算蠢,好笑的是天真的經濟學者――把被書本過度簡化的世界當作真實的世界,把看不見的血腥屠殺當成人類的救贖!