給初創企業者的忠告
大家看不清的機會，才是真正的機會。
讓員工笑著幹活。
客戶第一、員工第二、股東第三。
搶在變化之前先變。
小聰明不如傻堅持。
心態決定姿態，姿態決定狀態。
談創業
一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
這世界最不可靠的東西就是關係。
免費是世界上最昂貴的東西。
今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。
“四不”創業智慧
創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；
看不見對手在哪裡，看不起對手，看不懂對手為什麼可以變得那麼強，然後就跟不上了；
即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
當你決定要創業時
便意味著：
沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。
然而卻更意味著：
收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。
想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
談機會
如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶裡去。
因為這麼多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。
如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會後悔。
不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。
忙著做事一定會後悔。
我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你幹活，而讓他們為我們的共同目標幹活。
團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
細節好的人格局一般都差
做企業贏在細節，輸在格局。
格局，格是人格，局是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都幹好，那叫太有才！
領導比員工多什麼？
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人。
要比眼光：比他看得遠；
要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
商人千萬別在紅道上混
人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；
錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；
胡雪岩的悲哀就在於他是紅頂商人；
中國商人千萬別在紅道上混。
年輕人必須思考的4大問題
什麼是失敗？放棄就是最大的失敗。
什麼叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。
你的職責是什麼？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
高手的競爭論
一定要爭得你死我活的商戰，是最愚蠢的。
眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。
競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
別把抱怨當習慣
偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
最後發現，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。
世界不會記得你說了什麼，但一定不會忘記你做了什麼！@馬雲
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