Saturday, November 30, 2013

My 5 years plan-2nd year 2014

2014是我的5年计划第二年。。我希望40岁前供完自己的家,可能买入第二间。然后创造 passive cashflowRM3000/month以便可以做更加多的东西。

I started my 5 years plan during 14 Mar 2012. Today I write about 2014 plan moving ahead.

1.I am committed to quiting my daily job, Not in 2014 yet. I need to create first RM3000 monthly passive income

to cover basic monthly expenses. I have to plan out of my way of this mouse trap. Getting a higher paid

job+leveraging on current assets I owned can be a good way to work myself out of this mouse trap.

2.Life is without too many 10 years. How many 10 years can we have? Start thinking seriously what we want to

achieve, and plan it, then take action. Even if we fail, I think we will be near there also, at least we did

try.

I intend to achieve:–

1. Improve myself to become a great trader in Forex, or become a good Fund Manager. To achieve it, I need to

learn more new skills, study CFA especially, and also read more articles and books about investment.

2. Build my own business. I am currently thinking about building a new company to revamp my dad’s shop and

business. Grow it bigger into a nation wide company. This company of my dad is considered less competitive in

my country. I think there’s space to improve and break the Oligopoly situation currently in my country here. I

will go into more details in future.

3. Start my own Online income making empire. This has always been my goal since I studied it during my

University times. I never thought it will become reality for me to earn money online. It has become more common

nowadays. I started to learn about niche blogging way to earn money online. Will focus on this area this year

to improve my earnings.

4. Write 1 book in this 5 years period. Be it a novel or a self-improvement or personal development book. I

want to start writing something. Even Harry Potter’s writer started out writing in a coffee shop, never

underestimate the power of writing, words and ideas. It might makes you millionaire if not billionaire someday.

5. Build another business I have in my mind currently. An automated machine business for my own country. I

would like my country to improve in efficiency, spend less in overhead and stuff’s salary. Just sell things

through Automated Vending Machine, this will be the trend in next 10 years, I want to be part of it, and grow

bigger with it.

6. Start another company selling Silver. I have studied some about silver investing, and fall interested in

this business. I want to first learn about this business before going big into it.



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Action already taken & planned:-

1.CFA still not started after 2 year planned. Must start level 1 in 2014. RM4000 has to be reserved first!


2.2013 I have studied many places suitable to set up businesses,looking at competitors prices and position.
2014 I need to study this business in operation. Will have to allocate time during weekends to study it.

3. My online money making is shrinking to USD4-5 now. Initial target is USD 50/month. Not doing much 2013.
2014-Will reconsider building 3 sites, 1 each quarter to monitize and build up again my passive income here.


4. 2013 I do not intend to write any book. 2014 I will allocate time to start, will have time during my travelling in daily job, a good time to write something down.

5. Building an automated machine business. Initialy I was thinking having a joint venture with someone who

already has this business available by joining his franchise. Unfortunately, it seems not working out. I will

continue explore this area as it seems promising if done successfully across the country.
2014-study having machines from Japan/Taiwan/China. Write down cost of building this business.

6. Learn some SilverMalaysia, see how they work their business. Will not study in 2014, will seriously consider in end-2014 maybe.

Thursday, November 28, 2013

李嘉诚接受南方周末专访 详谈撤资传闻、香港环境、政商关系 “我不会去赚最后一个铜板”

接受南方周末采访中李嘉诚始终语气平缓。他的办公桌上有一幅小笺:“邀千人之欢,不如释一人之怨”。 (南方周末记者 翁洹/图)
 
 
 
 
谈“撤资”:我一定不会“迁册”,长和系永远不会离开香港。不过规模的大小是另一回事,我有百分之百的责任保护股东的利益。
谈香港:香港拥有不少有竞争力的核心价值:自由开放的市场,重视法治的原则。但如果管治失当,也可以一夜之间荡然无存。
谈政治:政府永远不能选择性行使权力,勿令人对政府的公平性失去信心。
谈楼市:我一生的原则是不会去赚最后一个铜板。若地产业务继续艰难经营,高价投地而亏本,就是对不起股东。
这是一次没有第一个问题的采访——刚刚落座,没等南方周末记者发问,李嘉诚就直奔主题:“说长和系‘撤资’是一个大笑话。”
2013年11月22日下午两点半,香港黄金地段之巅,长江集团中心顶层70楼,雄踞华人首富宝座15年的李嘉诚在会议室接受专访,一开口就对南方周末2013年11月7日有关其“撤资”风波的专题报道作出了回应。
一墙之隔就是李嘉诚的办公室,横跨52个国家的李氏商业帝国的指挥中心,俯瞰着整个维多利亚港。已经85岁的李嘉诚只要在香港,至今每周一至周五均在此办 公,周六也上半天班。办公桌上,干净得没有一张纸,他说这是因为多年来习惯了“今日事今日毕”。桌头的水晶相框中,是一幅他自己写的小笺:求百事之荣,不 如免一事之辱;邀千人之欢,不如释一人之怨。
两个多小时的采访中,李嘉诚的平静让人印象深刻。除了开场和另一个瞬间,其余时间里他都语速平缓,声调平和,即使被直接问到对于死亡的看法。这个从二战的 战乱中走过来的85岁老人,多次反复表达他对国家与民族的感情。他说他不是一个完人,但“从过去到现在,问心无愧”。
南方周末记者记录整理了本次面谈和随后补充的书面采访。

现在中国十八届三中全会决定经济更开放

李嘉诚:说长和系“撤资”是一个大笑话。
我 告诉大家,以2013年为例,长和系总毛收入约为4300亿港元,投资海外(新西兰和荷兰)基建项目则是130亿港元(17亿美元),实际动用的资金只有 80亿港元(10亿美元),仅占长和系总毛收入不足2%;同时,我们2013年在香港的货柜码头项目也投资了40亿港元,这样怎能说是“撤资”?真是天方 夜谭的笑话。
“撤资”这个问题,无论从哪个角度看,都是不成立的。
我们在世界52个国家都有投资和营运,包括地产在内,集团曾经在不同国家出售业务,有的赚了超过1000亿港元,赚数百亿元的也有不少,别人一句批评都没有。
以在新加坡投资为例:这二三十年来,我们与当地政府关系非常融洽,而出售物业总值以百亿元计。过去两年多因地价上涨,在当地买不到合适的土地,现时只余不足1%的住宅单位尚未出售,也没持有任何收租物业,却从未被新加坡方面批评我们“撤资”。
有时在某国家出售业务后,有新机会时又再重新加大投资,当地亦视为平常事,绝无引起任何传言。企业按照法律经营,赚得盈利后再投资其他任何地区。或因经营不善亏损、业务回报低或前景欠佳而退出,均属纯商业决定。
在香港,如价钱合理,会继续买。也可能会卖掉外国一些资产,或将资产上市,并不稀奇。高卖低买本来就是正常的商业行为。但我经营国际性业务超过30年,今次是第一次听到来自香港所谓的“撤资”评论,在全球其他地方前所未有,然后又传到内地去了。
在经济全球化的大环境中,“撤资”这两个字是用来打击商界、扣人帽子的一种说法,不合时宜,对政府和营商者都是不健康的。
南方周末:但是最近你的确在连续出售内地和香港的一些物业和资产,这是作何考虑?
李嘉诚:用出售物业和资产作为“撤资”的例子,是可笑的。
地 产是我们核心业务之一,但集团收租物业所占比例不高,在香港的最佳地段如中区,用作长期收租的写字楼物业总面积约有380万平方英尺(约为四十余万平方米 ——编者注),总市值不少于1300亿港元,包括自用或曾用作总部的华人行、长江集团中心、和记大厦、中环中心和其他重要地段的商场等;内地方面,位于最 佳地段的收租物业包括上海、北京如东方广场等亦约有500万平方英尺(约55万平方米——编者注),总市值至少400亿港元,内地香港两地收租物业市值共 1700亿港元,此外集团和我私人持有的全部海外收租物业市值只是内地香港两地的千分之五。
然 而,与其他大型地产发展商相比,我们无论在国内或国外,所持的收租物业规模都属较小,其他全属于大型住宅发展项目,建成后90%以上会出售,余下商业部分 如商场即使留作收租用途,也会在将来时机成熟时出售。酒店及服务式住宅则属长期经营项目,但中间亦会出售。一切地产买卖都是正常商业行为。
没 有“撤资”的事,日后出售业务也都跟“撤资”没有关系。如果我真要“撤资”,那么最容易的就是“迁册”(香港人将公司迁移注册地称为“迁册”——编者 注)。我一定不会“迁册”,长和系永远不会离开香港。不过规模的大小是另一回事,主要看情况而定,我有百分之百的责任保护股东的利益。
作为一家国际性综合企业和负责任的上市公司,对经济发展循环及业务回报条件常常要带高度警觉思维,灵活调整是很正常和重要的运作。否则,如果你是投资者,也不会投资一家对股东不负责的公司吧。
南方周末:如果股东利益和国家的情况出现分歧呢?
李嘉诚:不会有什么分歧。现在中国十八届三中全会决定经济更开放,我这么爱自己的国家,一定会留意经济怎样改革,农民生活因土地变成资产而改善,还有国企盈利上缴30%以改善人民生活,这些绝对是好事。国家鼓励企业到外地投资,我在外国投资方面算是走前一点,可以说成功吧!
2013年11月19日,李嘉诚来到西安大石头村参加基金会一个培养“女村官”项目的活动,被村民们团团围住。 (南方周末记者 翁洹/图)

我一生的原则是不会去赚最后一个铜板

南方周末:你目前出售的资产多为地产,你怎么看香港和内地楼市?
李嘉诚:内地房地产过去持续上涨,往往以高于市值的价格也无法投得土地。内地政府部门都说要对房地产进行打击,价格太高。不听他们的话,还可以听谁的话?现在价格的确涨得太高,一般老百姓买不到,投资地产的公司也有危险。
过去两三年我们买入的项目较少。香港地价高,已看到不健康的趋势……内地的地价也飞涨,我们也无法成功投得土地。若地产业务继续艰难地经营,高价投地而亏本,就是对不起股东。
我 们是一家小心经营的公司,长实今天的负债比例是4%,和黄是21%,还有在加拿大的Husky,负债比例只有12%,以这么大规模的公司而言,属于低的比 例。这是我做生意的原则,对于债务和贷款问题,非常小心处理,如履薄冰。我从1950年开始做生意,到今天已经六十多年,经历过不少风风雨雨,也一路走过 来。
我一生的原则是不会去赚最后一个铜板,就是最后那分钱,要很小心。
南方周末:关于包括李家在内的几大富豪家族,香港有个流行的说法叫“地产霸权”,你认为是吗?
李嘉诚:“地产霸权”实在是一个笑话。
我们是国际综合企业,地产只是其中一类业务,别人借地产攻击我们,但我们买(土地)少了,大家高兴才对!
大家都知道香港地产市场一直由政府政策主导,不论从土地供应到投地条件的设计、房地产税务政策等等,并非地产商决定,因此“地产霸权”并非属于地产商。

希望跟别人一样,生活在一个公平公正的环境

南方周末:以前你在香港一直备受尊敬,被誉为“超人”,但现在被抨击为魔鬼、万恶的资本家,说你垄断了香港经济。在你看来,香港人对你为什么会有这样的变化?
李嘉诚:树大招风是盛名的代价。
贫富悬殊是世界大趋势,普罗大众面对的环境越来越艰难。以现今很多已发展或发展中国家城市同样面对的贫富悬殊情况来看,在一个地方投资所占比重越大,被抨击的机会便越高。
我们因为在香港投资较大,引来抨击。
二 三十年前我已预见香港这个情况,不是我聪明,而是香港只有700万人口,我做这么多生意……有一次记者招待会,有记者问我会否“撤资”,问我为什么不多在 香港投资经营零售事业,我说,以零售业来说,集团在香港零售店铺有682间,全球共有12000间,就算在香港只增加10%店铺,香港可以容纳吗?
香港市场已无法容纳更多,因此,集团多年来已尽量控制。30年前,集团的香港员工有三万多,外国的则只有一半;现在全球二十六万多名员工,香港仍维持三万多,相差7倍。
1979年我收购和记黄埔之前,它在香港以外的地方是零投资。因为知道这个情况(香港市场有限),我不断到外国投资,今天证明我的做法是对的,如果集中在香港投资,根本是蠢事!
和黄的香港业务占全球投资比例约15%,长实在香港的投资占全球的约三分之一,如果地产做得少一点,比例会更小。
其实集团在外国赚取的盈利亦会惠及香港股东,在时机适合之下将某些资产上市或出售,所得利润将令股东受惠。
南方周末:你说普罗大众的日子越来越难,以前你也曾经说过企业家最大的挑战是帮助建立社会。企业家要如何帮助社会?
李嘉诚:全世界都有这个现象(贫富分化),并非香港独有,内地也有。与10年前相比,欧美大众今日的收入和购买能力,原则上也没有太大的改善。
企业家的挑战是帮助建立社会,这需要国家和人民一起尽心尽力地去做。
我认为提供免费午餐难以解决贫富悬殊问题,唯有为年青一代提供良好的教育,提高普罗大众的就业条件和机会,脱离跨代贫穷。多年来我不止一次表示不介意政府合理地增加商业税,以支持长远的发展。
南方周末:我们在此前的采访报道中曾说到,香港社会近年发生了很大的变化,比如仇富情绪增加等等。你怎么看待香港的未来?香港要如何面对这些变化?
李嘉诚:香港有其弱势:缺乏天然资源,90%以上的工业北移内地,贫富悬殊情况更难改变。
如果政府没有前瞻政策,以为解决现在就是解决未来,这是非常狭窄的想法。
政府需要考虑如何投资未来,如果不为年轻人提供更好的就业机会,贫富悬殊与社会情绪恶化只会持续下去。
福 利化社会是否适用香港?关键是我们要有选择,要大家扶贫,也要自愿,只能引导。我相信,香港人一向热心于慈善,乐意助人,对我来说,帮助低收入人士是义不 容辞的事,但如果政府政策错误,不能解决社会缺乏上进机会的问题,只向有能力的人开刀,这是错误的。香港人都想创富,政府的角色应该要令人人有创富的机 会,而不是等待“打救”。
这就要维持良好的法治制度,政府不能选择性地行使权力。
香港拥有不少有竞争力的核心价值:自由开放的市场,重视法治和原则。这些“社会操作系统”来之不易,需要时间孕育,但如果管治失当,也可以一夜之间荡然无存。
南方周末:你是否会离开香港?
李嘉诚:我深爱自己的国家和民族,家在香港。对我来说,长和系的基地在香港,我绝不会迁册。
作为负责任的国际企业主持人,经营业务不能铤而走险,一切必须以股东利益为大前提。我每天都会检讨集团的投资和营运策略,生意规模大小会随着业务所在地区或国家的政治和经济状况而作出决定。
香港很难再扩展,原本曾想出售百佳,后来因价格不理想及发现有更好的构思,所以叫停。
在香港坚持不迁册,但希望跟别人一样,生活在一个公平公正的环境。
 
 
李嘉诚的办公室里放着一台布隆伯格终端机,实时显示自己公司的股价。 (南方周末记者 翁洹/图)

有时候我庆幸自己并未当官

南方周末:坊间有传言,你与现届政府关系不佳,这对你做出商业决策是否有影响?
李嘉诚:健康社会中政府与企业的关系息息相关。关键是政府的权力要在法治的基础上公平公正地落实执行,永远不能选择性行使权力,勿令人对政府的公平性失去信心。
我与香港或各国政府的关系都是建基于此的,不会因个别领导人或官员的变动而受影响,最重要是政策要令商界有信心。
不过,我观察到一个不健康现况在扩散中:“为官难,为民亦不易”,这对政府和社会来说都是双损局面。有时候我庆幸自己并未当官,因为为官者要面对如何平衡和解决不同权益的问题,解决问题的方法往往演变成更大的问题。
南方周末:在过往六十多年经营中,你如何处理与政治的关系?与政治打交道时你的原则是什么?
李嘉诚:我不是聪明的人。
如果政治问题真的冲着自己而来,担忧也没用。
我没有参与政治,但我关心政治,政治跟经济根本是手和脚的关系,假如两者背道而驰,是难以处理的。
我希望政治和经济好,让人民富国家强。我曾经说过,讲真话,做实事,有贡献。我的基金会不停地做公益事业。
我并非万能,无法预测政治变化,也绝对没法影响政治,我只能以我的智慧做出对股东有利的事。
南方周末:你近年的投资,为什么多选择在欧美那些成熟的市场经济国家?
李嘉诚:一定选择有公平法律的国家,我们在一些国家经营三十多年,政府并没有因为我是外国投资者而出现不公平的对待。
世界上的投资机会和选择,实在令我们应接不暇;集团可以挑选有法治、政策公平的环境投资。
南方周末:你曾经说过,财富的增加到了一个程度,便不会带来更多安全感。但如果财富继续增加,是否带来不安全感?
李嘉诚:不会。
南方周末:这是你最艰难的时候吗?
李嘉诚:不是。
我 的最艰难时候是十三四岁。12岁时,日本侵华,我和家人从潮州来到香港,后来日本入侵香港,母亲带着弟妹回到潮州,我与父亲留在香港。日本统治香港期间, 没有什么好日子可以过,13岁父亲因肺病住进医院,不够一年,他去世。照顾父亲这段时间我因为喜欢看书,发现自己也有肺病,病情接近危险阶段,但我告诉自 己不能死。身为大儿子,为了母亲和弟妹,为了前途,一定要做好自己的工作,同时也不停抢学问,到旧书摊买旧书看,其中包括老师使用的教科书,跟谋生有关的 书。三年零八个月的岁月,知识比得上一个中学毕业生,这段日子也没有因为自己的病看过一次医生。
即使是最艰难的日子,我也是充满信心。

我在外国赚到钱,拿回中国,有什么不好?

南方周末:财富对你意味着什么?你曾经表达过对内心的高贵的向往。
李嘉诚:多年前的一个晚上,我辗转反侧,难以入寐,内心萦绕着很多问题。思潮起伏,结果直至凌晨,直到一个答案涌上心头,令我豁然开朗:我顿悟了把基金会视作我第三个儿子的道理,这样我会全心全意爱护他,给他分配财产,使他获得所需资源落实一切公益项目,把我的心愿永远延续下去。
在财富要代代相传的传统观念中,将基金会视为自己的孩子,可以鼓励传承,期望这种想法能在中国人社会扩大和延续。
基金会并不向外募捐,捐款人只有我一人,资金的大部分是基金会现有已投资项目的固定收入,另有部分是来自我个人从香港和外国投资所获收入、缴完税后再注入的。我订明基金会所有收益,绝不惠及本人、家族或董事等等,也就是说他们都不能从中获得收入。
基金会已拥有我三分之一的资产,至今我已捐出145亿港元,如有良好的项目,将不断地继续支持,希望能对我们民族有贡献。2013年,基金会在内地及香港已捐付及承诺之数目达40亿港元,是历来最高的一年。
虽然我在全球不少国家经营业务,大部分收入都从外国赚取而来,每一分毫都是税后才注入(基金会)的。但我规定基金会80%以上的捐款用于大中华地区,不超过20%的用在海外。我在外国赚到钱,拿回中国,有什么不好?
南方周末:对于基金会,你不仅出钱,还出力,这是为什么?
李嘉诚:我对赚钱的重视程度不及捐钱。
身为中国人,回想起我生长于抗日战争期间,国家被侵略,面对贫病、失学,于是发誓要终我一生,让基金会拥有旺盛的生命,有能力继续为国家、民族作出贡献,这就是对我最大的回报。
我视教育、医疗和公益慈善是终生不渝的事业。基金会主要做两大范畴:教育、医疗。在内地,我们有很多个项目在不同地方做了十多年,现在仍继续做,我们守信重诺,承诺的捐款均100%如期或提前捐付。
除了捐钱,也亲力亲为,投入不少时间心血,使得来之不易的金钱用得其所,令项目受助人受惠最大,能如此,是我最大的快乐。
我喜欢简单生活,我追求的是付出个人力量,协助社会进步。有能力从事公益事业,是一种福分,从中能够得到真正的快乐;有能力的人,要为人类谋幸福,这是“任务”。
如果是为对国家民族和人类有益的事,即使卑躬屈膝我也在所不辞;但若是为个人名利或公司利益,我绝对不会这样做。也以捐建汕头大学为例,成立至今三十多年来,我坦然面对任何困难甚至是忍受屈辱,对汕大也不离不弃。
南方周末:你是重视声誉的人,做慈善是否求名声?
李嘉诚:我不理别人怎么说,我的决心就是继续做下去。
投入公益慈善事业是我终生职志,绝不求名利。在汕大,即使基建、设备90%款项由我支付,任何一个角落也找不到“李嘉诚”三个字,我捐建汕大只想做出成绩。
很久以前捐款支持潮州两所大型医院,市政府领导曾游说写上我的名字,我不肯。他们于是建议写上我父亲名字,我也不肯,我回答说:先人如果有知,父亲一定认同我的做法;如果并不知道,那么写也没有意义。而且我更说笑,如果真的写上父亲的名字,将来拆掉更不好。

85岁,就不能爱科技吗?

南方周末:你投资了包括Facebook在内的许多高科技企业。你已经85岁了,怎么投资高科技?
李嘉诚:85岁,就不能爱科技吗?我对新科技深感兴趣,令我的心境年轻化。
18世纪工业革命由英国开始;21世纪则是科技革命,不少行业包括国防工业、农业、水利、能源、医疗、生命科技、电讯、互联网等等均有突破性的发展,投资机会数之不尽,应接不暇。
我喜欢新科技,私人参与投资的科技公司有60家,也越来越相信“知识改变命运”。有一项关于农业的项目,一样的土壤、一样的水源,不改农作物的基因,可以增加三分之一的产量,若这不是新科技,那是什么?现在已证明这项新科技是成功的,并在国内进行试验。
我非常喜欢看书,追求最新的科技知识。我非常留意与自己从事行业有关的新信息和发展转变,无论做什么生意,你一定要喜欢它和爱它,这样才有进步。
南方周末:但是高科技有时也会对现实经济世界中的人带来伤害。在你心里,如何平衡新科技带来的伤害?
李嘉诚:对,新科技机器或仪器可替代工人,速度快,生产力增加。和黄在鹿特丹港的自动化率是90%,在西班牙是60%,在香港是20﹪。
如果通过教育提升工人的知识,他便能操控这些仪器,科技加速,就是另一革命的开始。
早 前我应广东省粤东侨博会的邀请,以潮州话录制了一段话,其中提到:科技主导未来,大家都知道,智能机械化的速度将超乎我们的想象,滥竽充数不再,“老牛挤 奶”的时代不再,捍卫未来的最好方法,就是投资教育和推动教育改革,让我们的下一代永远永远告别落后、参与未来,是有能力者共同的任务。实在是我真挚、充 满感情的话。

如果可以重新开始,我可能考虑参政

南方周末:你这一生经历很多,到现在还在勤奋工作,是什么支撑你的一生?
李嘉诚:我12岁因战乱来到香港,一直好好地做自己应做的事。假如我没有正确的人生观,便无法活到现在。
南方周末:什么是正确的人生观?
李嘉诚:走正路,有理想,作为中国人,对自己民族作出贡献。有理想地做生意,有理想地做自己
南方周末:你内心最重要的是什么?
李嘉诚:建立自我,追求无我。
可以站得牢,挺得腰。
有人问我这么忙碌,为什么仍然那么精神?除了运动,我内心安稳,精神没有困扰,自己没有特别的要求,做对人类和民族好的事,便感到开心。
南方周末:有没有退休计划?
李嘉诚:没有。
世界波动很大……但我已做好退休准备,大儿子Victor随时可以接棒,很多同事跟随我工作很多年,我没有担心。
南方周末:你如何评判自己对香港的贡献?
李嘉诚:不要问这些问题,我仍然很活跃,对未来充满期盼。
南方周末:85岁回首过去,你觉得自己做得好与不好的地方有哪些?如果从头开始,会有哪些变化?
李嘉诚:我一生勤奋,不停地抢学问,面对不开心的事仍然保持愉快心境,因而此生无憾,生活简单而有规律,拥有的资产一分一毫均从正途而来;即使有容易赚钱的机会,但对有些行业也坚决不参与。遗憾的事是不早点成立基金会。
我自问无论如何努力,仍发现没有一个人能解决所有问题;如果可以重新开始,我可能会考虑选择参政(笑)。

我只是尽量用知识和感觉做自己应该做的事

南方周末:你在内地开展对癌症病人提供临终关怀项目,你怎么看待生命的终结?
李嘉诚:内地喜欢做这类服务的人并不多(因为病人会去世),反而其他如儿童项目较多人喜欢做,因为回报高。
一 个非常冷的冬天,一个朋友患肿瘤,进了私家医院,我探望他,他看见我非常高兴,双手拉着我的双手,要我坐在床边;朋友后来睡着,拉着我的双手也没有放开。 我心里想,这个朋友很富有,得到很好的医疗照顾,但因肿瘤而痛楚不已。内地贫穷的癌症病人没钱接受治疗,生活怎样过?于是立即想到开展宁养服务,我不喜欢 “临终关怀”,改为“宁养服务”。
汕 头大学医学院设立第一家宁养院。我告诉所有宁养院的负责人,现在使用的药可帮助病人减少80%的痛楚,假如新药可帮助病人减少90%痛楚,即使价格贵一 倍,他们也不用问我,立即转用新药。能够帮助贫困病人减轻痛楚,实在是有意义的事。宁养计划已做了十多年,在内地及香港至今已有42所宁养院。日后若国家 愿意做这类的事,我可以停下来;否则,虽然没有回报,我还是会继续支持这类服务。
我常常鼓励宁养服务的医护人员,我说不知道这个世界是否有地狱,如果有,癌病病人的痛楚程度是最高的,有人甚至撞木头来转移痛苦,很凄凉。汕大医学院作为第一家宁养院,全国宁养服务的全部费用由我支持,每年的资助金额会增加,两三年内,每年捐款要增至1亿元。
南方周末:你害怕死亡吗?
李嘉诚:我不惧怕死亡。假如我是一盏灯,能够照着一条路,还有留下有生命的基金会,只有政治可以破坏它,因为不是我所能控制,不然没有人可以破坏这个基金会,我的儿孙及董事不能从基金会得到任何利益。
南方周末:我们注意到,你今天一直都非常平静,据说平常你也是这样。你会因为什么而激动、伤心、生气、兴奋吗?
李嘉诚:我一直都很冷静。如果认识儒、释、道的精粹,便会明白人生很短,不应浪费时间去理会这些事情,应从正途去做对的事,例如基金会的工作每天都在进步中,每天都有成果,像在荒芜之地,种下大树,让后人有收获,这是很高兴的事。
我一生希望成为一个有价值的国民,拥有有价值的人生。
南方周末:百年之后,你希望后人如何评价?
李嘉诚:不会想这些事情,更加不会自我评价。
从过去到现在,我都是问心无愧。世界没有完人,我只是尽量用知识和感觉做自己应该做的事。
如果真的要写墓志铭,我会选择一直支持我每天充满斗志的两句话:建立自我,追求无我。
http://www.infzm.com/content/96234

Friday, November 22, 2013

My Watchlist: Annual 25 % Return Fund -22 Nov 2013

Stock Name Ref Date Ref Price Price Diff Last Range Open Change Volume Action
SKPRES 28/08/2013 0.32 +0.01 0.33 0.325 - 0.34 0.34 -0.015 4,502,300 Delete
INARI-WA 28/08/2013 0.395 +0.625 1.02 0.96 - 1.03 0.97 +0.055 9,411,600 Delete
PAVREIT 28/08/2013 1.23 +0.10 1.33 1.33 - 1.35 1.34 -0.02 60,800 Delete
CMMT 28/08/2013 1.45 +0.04 1.49 1.49 - 1.50 1.50 -0.01 130,400 Delete
PJDEV 28/08/2013 0.915 +0.365 1.28 1.27 - 1.33 1.30 +0.05 1,786,400 Delete
GENM 28/08/2013 4.07 +0.27 4.34 4.30 - 4.38 4.30 +0.02 3,785,200 Delete
REDTONE-WA 20/09/2013 0.445 -0.01 0.435 0.43 - 0.44 0.435 0.00 579,900 Delete
OSKVI 20/09/2013 0.385 +0.155 0.54 0.515 - 0.54 0.52 +0.02 116,100 Delete
OSKVI-WA 20/09/2013 0.08 +0.10 0.18 0.16 - 0.18 0.16 +0.02 908,100 Delete
SAM 25/09/2013 2.41 +0.18 2.59 2.59 - 2.59 2.59 0.00 10,000 Delete
FACBIND 25/09/2013 1.28 -0.03 1.25 1.24 - 1.25 1.24 +0.01 22,500 Delete
MATRIX 25/09/2013 2.93 +0.29 3.22 3.20 - 3.23 3.22 +0.01 690,900 Delete
YTL 16/10/2013 1.53 +0.10 1.63 1.62 - 1.65 1.63 +0.01 7,516,800 Delete
KEURO 21/10/2013 1.23 -0.04 1.19 1.16 - 1.19 1.18 0.00 116,600 Delete
CBIP 08/11/2013 2.94 +0.14 3.08 3.04 - 3.10 3.10 -0.03 591,300 Delete
 

Wednesday, November 13, 2013

马来西亚的房价未来还会上涨??

马来西亚房价这几年飆涨异常凌厉,不少地区如吉隆坡,巴生谷和檳城一带,这几年房价都上涨差不多一倍了!人民薪资追不上屋价涨幅,购买房屋成了遥不可及的梦想。相关领域的人士举出不同的理由,认为马来西亚的房价未来还会上涨,现在不买,以后房价会更贵,未来更加买不起。

到底是什么原因造成马来西亚房价上涨?

你所知的理由和「专家」告诉你的理由,是否大体如以下这14点?

1.建筑成本上涨。

2.经济增长迅速,未来发展潜能大,前景看好。

3.城市化发展,人口增加,住屋需求提高。

4.房价不会有泡沫,因为地点有別,有些地方贵,有些地方便宜,有些地方是黄金地段,价格很难下跌。

5.土地稀缺,不会增加,房屋需求却不断增加。

6.需求旺盛,所以房屋是有实际需求支持的。

7.房价长期来看都是上涨的。

8.买房可投资,也可保值,风险也非常低。

9.银行利率低,资金流动充足。

10.不会有泡沫,这一次不一样,我们国家的情况和外国比起来也不一样。

11.我国房价在国际上看並不贵。

12.人民平均收入对比房价是適当的。

13.房地產市场流动性高,买卖中介管道多,灵活性强。

14.政府政策扶持。

如果你认为房价会继续上涨的理由基本包含类似以上的14点,这些理由全部都是错误的,不过是为了支持房价上涨有理所找的藉口。

如果你看过世界各国出现房產泡沫崩溃前,所持有房价上涨有理的藉口,哪一个不是和这14点一样?

Tuesday, November 12, 2013

賈伯斯的臨終遺言

作為一個世界500強公司的總裁,我曾經叱吒商界,無往不勝,在別人眼裡,我的人生當然是成功的典範。但是除了工作,我的樂趣並不多,到後來,財富於我已經變成一種習慣的事實,正如我肥胖的身體——都是多餘的東西組成。
 
此刻,在病床上,我頻繁地回憶起我自己的一生,發現曾經讓我感到無限得意的所有社會名譽和財富,在即將到來的死亡面前已全部變得暗淡無光,毫無意義了。
 
我也在深夜裡多次反問自己,如果我生前的一切被死亡重新估價後,已經失去了價值,那麼我現在最想要的是什麼,即我一生的金錢和名譽都沒能給我的是什麼?有沒有?
 
黑暗中,我看著那些金屬檢測儀器發出的幽綠的光和吱吱的聲響,似乎感到死神溫熱的呼吸正向我靠攏。
 
現在我明白了,人的一生只要有夠用的財富,就該去追求其他與財富無關的,應該是更重要的東西,也許是感情,也許是藝術,也許只是一個兒時的夢想。
 
無休止的追求財富只會讓人變得貪婪和無趣,變成一個變態的怪物——正如我一生的寫照。
 
上帝造人時,給我們以豐富的感官,是為了讓我們去感受他預設在所有人心底的愛,而不是財富帶來的虛幻。
 
我生前贏得的所有財富我都無法帶走,能帶走的只有記憶中沉澱下來的純真的感動以及和物質無關的愛和情感,它們無法否認也不會自己消失,它們才是人生真正的財富。

Monday, November 11, 2013

Keuro-By Serious Investing

Will IJM continue to shortchange Kumpulan Europlus' shareholders?

I can tell you I have been monitoring and spending too much time on this. Who is Kumpulan Euro ("Keuro") in the first place - not too long ago (that is more than 10 years), it was Larut, and of course the controlling shareholder is whom many depressed house buyers in Klang Valley would know - Tan Sri Chan Ah Chye. Where many housing projects were (and are) doing well, Keuro has failed because in many instances it failed to deliver.

(Note that I am not writing this on behalf of Chan Ah Chye but for the minority shareholders. The shortchanging, I feel is not only onto the largest shareholder but all the other minority shareholders.)

Keuro does not have the cashflow and namesake (Keuro and Talam's brand are worthless and they have been hiding under IJM brand) to deliver. What Keuro has not failed though is the assets and its accumulation during the 1990s and 2000s.

In the balance sheet of Keuro, it has three large assets:

  1. 30% of Talam (or Trinity) - you can check the assets, despite it being a penny stock (at RM0.055), its Net Asset (before revision) is easily worth RM0.14 per share. I would not know how much if it is revalued as it has not been revalued for a long time;
  2. then the Rimbayu (or formerly Canal City Construction Sdn Bhd). This is a large piece of 1870 acres of leasehold land in south Klang Valley which it effectively owns 35% (the other 35% being IJM Land). The first phase launch of some 500 units of landed houses (priced between RM550k to RM600k) was very well received with many more in the waiting list (and there is no DIBS or 5/95 plan in the project). Upon completion, this area is supposed to have 10,000 households with RM11 billion in Gross Development Value. To make the shareholders of Keuro excited, an adjacent land of 1,200 acres (which is also called Canal City) was sold to Tropicana Group by Selangor state government for RM1.3 billion recently, hence effectively valuing the land held by Rimbayu at some RM2 billion. How much Keuro had to pay for it back in 2004? Nothing. So you probably would not see anything in the balance sheet except for some accumulation of expenses for the project delivery. And since it is a JV with IJM, it is equity accounting the project (not consolidation, hence you are not seeing the effect from its project sales). At my soft guess, the land would have worth easily more than RM700 million to Keuro. Can you imagine, with the land being free, how much can the project bring in terms of profitability to the project owner? And best of all, in the balance sheet it shows nothing until revenue recognition;
  3. now of course the most prized (with much fanfare) is the West Coast Expressway (WCE). Keuro has 80% of WCE and it has been awarded a 50 years concession by the government. If we are not so sure of what it is, WCE is almost parallel to the North-South Highway owned by PLUS linking Banting to Taiping (tolled road around 233 km). Hence, you can see it is the heavier traffic part of the linkage from north to south. How much would the concession be worth upon completion, that's the question? Since, there are very little details about the project, except for it being given a soft loan of RM2.24 billion of 4% interest by the government, its value may not be known to a lay shareholder like you and I. Much of the details are unknown, but what is announced is that since it is a public-private initiative, upon it reaching certain revenue threshold, 70% of the revenue will be used to pay off the government loan, until the loan is fully paid off. Upon that, the revenue sharing will be 30%:70% between WCE and government. On the valuation, just a note - PLUS (of which 84% of the revenue derived from North-South Highway) was sold to UEM and EPF for RM23 billion (tagged along with RM11 billion debt) in 2011 - hence effectively valuing PLUS at RM34 billion at enterprise value at that point of time. How much would you think a 233km concession along North-South be worth upon completion then? It is noteworthy that PLUS' North-South Highway is 840 km, but it also has portion which has lower traffic, i.e. the Penang - Bukit Kayu Hitam stretch.
With that 3 assets, how much would you think Keuro is worth? To me that is a tough question as one of its larger shareholder, IJM which also owns 23.8% of Keuro, has purchased assets of Keuro at amazingly low valuation. One should note though the partnership with IJM also comes with the good part as well, i.e. the delivery partner and the confidence that is associated with Keuro and Talam in the ability to complete projects. IJM has 20% of WCE in itself and through its 22% stake in Keuro, it is IJM's interest to keep the concession going as well as kickstarting Rimbayu and other land assets held through Talam. Why? For IJM, it is killing 2 birds with one stone, as besides owning the shares at low price, through Keuro, it will have continuous projects from Talam and Keuro's rich assets where the WCE project alone is going to be worth RM5.5 billion in terms of project value. Surely, IJM being the project owner and construction company would get a big chunk.
To kick start the WCE concession though, Keuro needs RM200 million as highlighted by the board yesterday. That is something which Keuro does not have, and has always been a problem for the company. If I am IJM, I would of course continue to retain that, as a hungry and weak partner will always needed me to catch and feed it with fish, rather than it catching the fish itself.
The value for Keuro is not in its financials. It is highly geared with little revenue to show.
Now, how did IJM went into Keuro in the first place? Back in 2007, when Keuro needed help, IJM took a 25% stake at RM0.28 per share - now that share is worth RM1.28 or 23.85% of Keuro's RM666 million market cap (and the value could probably be much more once the projects kickstart, in which case some like the Rimbayu project had). During the period until now, IJM has become a delivery partner to many of Keuro and Talam's projects and in the process got to buy an additional 10% of the Canal City Construction (from Keuro) at an amazingly low price of RM2 million in 2008 and 20% of WCE from a partner of Keuro (actually partly held through Chan Ah Chye's brother) at RM6.75 million. The RM2 million for 10% of Canal City was basically valuing the land at RM20 million. What is it worth now?
Hence, while Keuro benefited out of this (sort of partly rescued), the main beneficiary was IJM. Keuro remained to have poor liquidity. As said earlier, the WCE project will need RM200 million of capital injection by September with 3 months extension option. It needed to raise cash fast and as said, one of the options is to sell part of the Rimbayu project. I can only guess that the buyer is IJM as by doing that, it would be able to consolidate the financials from the Rimbayu project, and what more to do it off a hungry and weak partner at a low price? (Note that under IFRS10, IJM should be able to consolidate the Rimbayu project as at now as it seems to have full control over the project) 
If I am a shareholder, I would prefer the equity fund raising option for Keuro but I just could not understand why it took them so long to raise the needed RM200 million after 7 months since the concession was signed in January 2013. Probably IJM was the hyena, that was just waiting to have more flesh out of them...perhaps? Why not let it be hungry as long as it is still alive! I am just wondering, after all these while why the need to sell the assets of Rimbayu as one of the options...

I am sure given the proper explanation and the partners that are involved, raising the RM200 million equity would not be that difficult, but the work (as I see it) is not planned properly. 

In previous times, any fund raising would just dilute the shareholders (which is the case why the fund raising has been dragged, as they may not want it or may not have the funds for it), but new shareholders with more firepower would allow rights issue to be done and Keuro (and Talam for that matter) needs to do rights issue rather than private placements. Hard land assets is worthless without the funds to deliver - that's the POINT. UNLESS OF COURSE YOU SELL THE ASSETS.
The latest news however, a probable stronger shareholder in town (MWE) which has some RM350 million cash in its coffer would probably have a bigger voice once the shares from Chan Ah Chye changed hands and perhaps IJM may not just bully the very weak Keuro anymore, as we have witnessed in the past. It will then has a stronger shareholder to content with, and that's hopefully better for the minorities. What is more important though is making sure of the money needed for the WCE project is resolved for now, and Keuro is running out of time to get it done.
To be fair to IJM, it has forwarded some RM200 million interest-bearing loan for kickstarting the Rimbayu project. Without that, it can't even commence.

Disclaimer: These are entirely my opinion and observation and it may not be fully accurate.

 

优乐家2.26%场外易手

优乐家集团(KEURO,3565,主板建筑股)周五出现一批1300万股,或占缴足资本2.26%的股权,在场外以每股1.36令吉的价位交易。

该场外交易的交易值为1768万令吉,与周五1.20令吉的闭市价相比,溢价16仙。

今日闭市时,优乐家集团以1.20令吉平盘收市,成交量达15万5900股,全日最高价为每股1.21令吉。

优乐家集团在建议以5250万令吉脱售其在Radiant Pillar私人有限公司的10%股权给IJM置地(IJMLAND,5215,主板产业股)后,便一直得到关注。

Radiant Pillar是一家负责西海岸大道(WCE)项目联营公司。

该脱售收益预计为5150万令吉,是该公司注入资金进80%持有权的西海岸大道私人有限公司的部分计划之一,主要是为了符合WCE项目60年期特许权协议的财务要求

KEURO引起我的注意

为何研究这家公司
缘起:mwe大笔出手买入keuro 22%的股份,成了最大股东(持股27%)
可是keuro目前依然保持亏损的业绩
难道mwe的大股东洞察了一些不为人知的玄机

keuro第二大股东为ijm corp(持股22%)
不知大家是否还记得faber因为ijmcorp注入两家子公司(维修大道)导致其股价大起

keuro目前市值:7亿
银行贷款:1.3亿
retained loss:4.3亿
目前业绩属于亏损
单看这3点,更不可能会买入keuro
柳暗花明又一春
故事还未结束

公司三大资产
1)西海岸大道
2)持有30%trinity
3)shah alam rimbayu城镇计划

未来看点:
1)子公司(持有80%)获得建设高达233公里的西海岸大道
这项计划高达60亿(五年内建好)
keuro有望获得财政部批准提供22.4亿贷款(利率:4%)
keuro持有西海岸大道公司的80%股权,而ijmcorp持有另外的20%。
建好后,将获得50年(70%)的大道收费

2)和ijm land 联营 (50%)开发shah alam rimbayu 城镇高达1878英亩 土地
GDV:110亿
为期:15年

这两项计划即将为keuro未来营业贡献如下:
1)高速公路的project:48亿(80%of 60亿)
2)rimbayu城镇发展:55亿(50%of 110亿)

*潜在风险
公司目前急需筹资大约2亿,以符合建设西海岸大道
早期公司已经private placement
目前计划附加股以及推出债卷筹资(eps被dilute)

买入keuro,需要耐心,只要这两项计划开始动土
keuro业绩将由亏变盈
到时候股价必然有一番作为

KEURO-下一个迷你PLUS?现金牛?

MULTIPLE PROPOSALS KUMPULAN EUROPLUS BERHAD (“KEB” OR “COMPANY”) (I)        PROPOSED DISPOSAL; (II)        PROPOSED RIGHTS ISSUE WITH WARRANTS; (III)        PROPOSED IASC; AND (IV)        PROPOSED AMENDMENTS. (TO BE COLLECTIVELY REFERRED TO AS “PROPOSALS”)
KUMPULAN EUROPLUS BERHAD

TypeAnnouncement
SubjectMULTIPLE PROPOSALS
DescriptionKUMPULAN EUROPLUS BERHAD (“KEB” OR “COMPANY”)

(I)        PROPOSED DISPOSAL;
(II)        PROPOSED RIGHTS ISSUE WITH WARRANTS;
(III)        PROPOSED IASC; AND
(IV)        PROPOSED AMENDMENTS.

(TO BE COLLECTIVELY REFERRED TO AS “PROPOSALS”)


We refer to the announcements dated 12 August 2013 and 6 September 2013 in relation to the Proposals. Unless otherwise stated, the terms used herein shall have the same meaning as defined in the said announcements in relation to the Proposals.

On behalf of the Board, RHB Investment Bank wishes to announce that KEB had on 11 October 2013, submitted an application to Bursa Securities in respect of the following:-

(i)    admission of the Warrants to the Official List of Bursa Securities; and

(ii)    listing of and quotation for:-

       (a)    429,743,823 Rights Shares together with 214,871,911 Warrants to be issued pursuant to the Proposed Rights Issue with Warrants;

       (b)    214,871,911 KEB Shares to be issued pursuant to the exercise of the Warrants,

on the Main Market of Bursa Securities.
          

This announcement is dated 11 October 2013.




Announcement Info
Company NameKUMPULAN EUROPLUS BERHAD  
Stock Name KEURO   
Date Announced11 Oct 2013
CategoryGeneral Announcement
Reference NoMI-131011-61824

Sunday, November 10, 2013

云顶凭单配售比率诱人


在美国,股市一波又一波的上升,似是考验投资者的胆量,这和本地股市很是相似。
马股市上周一些股票恢复动力,让我们逮著脱售的机会。比如合成统一从2.62令吉探低至2.36令吉,终于回稳。其凭单也站上85仙,折价3仙(母股收2.53令吉),迹象看来凭单似乎要回到溢价的形势。
我们觉得把2万5000单位母股全部卖掉,不过买回同样数量的凭单(85仙),保留将来转换的机会。
另一方面,CLIQ能源终于反弹,不晓得是否好事近了?
由于我们需要用到一笔不小的资金,所以趁机套利,卖掉3万CLIQ能源-WA(每股42仙)。
套现的钱,我们一部份拿来认购谢氏兄弟机构(SBCCORP)14000单位附加股,每股1令吉,加上之后的红股,我们将拥有2万1000股。此外,我们也不拖延,就地买了2000股云顶(GENTING),每股10.32令吉。
为什么是云顶?答案呼之欲出。说真的,云顶的价钱是高档的那种。我们习惯投资低价股,一买就是1万8000股的,如今1000股就要价1万令吉以上,是蛮不习惯的。
不过,我们是看中了它的50仙特别股息,以及凭单计划而购买。由于股息需扣税25%,因此每股实得37.5仙而已。
所幸跟着来的凭单,是以1.50令吉定价,每4股云顶配售1股凭单,正是我们实际上收到的净股息(37.5仙X4=1.50令吉)。
股息除权20日生效
云顶集团得到股东的同意之后,快速上书当局,终于解除一切障碍。其股息除权日落在11月20日,而子公司云顶种植(GENP)的44仙特别股息除权日是11月19日。
这里稍微解释一下两者的不同(见表)。
我们比较喜欢云顶的建议,看来其凭单配售比率也较吸引人。
不过,如果棕油价格开始反弹的话,那么云顶种植的魅力也不会逊色。而且,一些人基于宗教或道德的观念,对云顶的业务涉及赌博相当有所保留,所以他们应该会选择后者。
至于组合方面,投资回酬已有43%;由于我们大手笔脱售合成统一和CLIQ能源,即使认购SBCCORP和云顶,手头上的现金还是有约2万4000令吉,和我们两个月来一直欠缺现金流的情形完全不同。也许我们会在周内再加持一些云顶。
免责声明
除了股票基本面,本文内容纯属虚构,所有提及股项纯属学术上或经验上的建议,读者若有兴趣投资,应该自行深入研究或询问股票经纪才决定,盈亏自负。
我们鼓励通过正确的投资方式创造财富,文中的建议,都有一个完整的买卖纪录。

草根牛马

Friday, November 8, 2013

云顶大马NewYork

隨著美国纽约通过修宪,允许设立多达7个拉斯维加式的大型赌场,分析员认为,云顶大马(GENM,4715,主板贸服股)未必会竞標纽约第一阶段的赌场兴建计划。不过,整体而言,当地政府进一步开放博彩业,长远而言,对打算在当地长远发展的云顶大马仍是一项喜讯。

根据了解,修宪之后,第一阶段將允许四个新赌场设在纽约州北部,接下来的三个赌场却必须等待7年之后才能在纽约市开业。

目前,纽约已有9家赛马娱乐场所(其中一个是云顶大马的纽约名胜世界(RWNYC))和五家部落赌场。

虽然,分析员普遍相信,云顶大马不大可能会竞投纽约州北部的赌场牌照,因为地理位置偏远。不过,云顶大马相信仍將从这项最新发展中受惠。

转型商业赌场受阻

马银行金英投行分析员指出,纽约市在7年之后才能够开设商业赌场的新规定,使到云顶大马把纽约名胜世界转为商业赌场的计划受阻,因此,云顶大马將会继续依靠大马赌场来推动其业务发展。

分析员也指出,第一阶段的4家赌场,与纽约名胜世界有一段距离,因此,不至於带来太大的竞爭。

同时,安联研究分析员指出,这条例也將使到云顶大马的纽约名胜世界在未来7年,继续成为皇后区唯一的赛马娱乐场所。

联昌国际分析员也认同这一点,並补充说,纽约名胜世界可以借这段时间,从赛马和角子机娱乐场所升级成为更全面的赌场。

马银行金英投行分析员指出,纽约名胜世界佔云顶大马未计算利息、税项、折旧及摊销之盈利仅10%的贡献,因此,整体的影响並不显著。

联昌国际分析员仍看好云顶大马,主要是因为该集团將会进一步公佈,其30亿令吉的资本开支计划。因此,联昌国际分析员维持该股「超越大市」投资评级和5.70令吉的目標价。

另外,虽然纽约方面的发展受挫,但是云顶大马还有其他大马发展计划。因此,马银行金英投行分析员依然维持该股「买进」投资评级和4.85令吉的目標价和,安联研究分析员也维持「中和」投资评级和4.53令吉的目標价。

地点缺吸引力 云顶大马料不竞标纽新赌场

尽管纽约宪法修正案通过,允许扩展周内的博彩领域,但首阶段仅允许博彩业者在纽约上州(Upstate)设立赌场,安联研究认为,由于地点欠缺吸引力,云顶马来西亚(GENM,4715,主板贸服股)或不会参与赌场执照竞标。
在近期获批的宪法修正案会议中,参议员投票通过博彩业发展案,允许获得执照的博彩业者开设7间赌场,以提振州内经济成长及增加工作机会。
不过,在首阶段博彩业者只能在纽约上州开设4间新商业赌场,在7年后,才能在纽约市设立3间商业赌场。
纽约上州范围包括阿尔巴尼亚地区、卡茨基尔—哈得逊谷地区,以及宾夕法尼亚北部的Sounthern Tier地区,在这些地区开设的首四间赌场将可享有长达7年的独家权。
纽约州上州目前拥有5家由印度博彩业者经营的赌场,另外,在赛马场内也拥有9台自动赌博机。
安联研究分析员指出,尽管这项消息对拓展博彩业有利,但地点仍是博彩业者的最大考量,预计云顶马来西亚不会参与赌场执照竞标。
“在新决策公布后,可以肯定的是,在未来7年,纽约云顶名胜世界将会是纽约皇后区的唯一的赛马赌场(Racino)经营者。”
马银行投行认为,宪法修正案的新发展虽不会冲击纽约云顶名胜世界业务,但在新决策下,纽约云顶名胜世界亦无法转换成为全方位的商业赌场

Friday, November 1, 2013

全職炒股債務纏身貪勝不知輸

  A先生(25歲)原有一份月薪約1萬元的穩定職業,但他嫌工作瑣碎沉悶,兩年前開始跟友人學習炒股,最初屢有斬獲,回報有時甚至多過正職收入。
  為了炒股,A先生漸漸無心工作,去年與上司一言不合之下,更毅然辭職,一心想成為炒股達人。可惜事與願違,此後的一年多以來,他不單輸光了逾15萬元積蓄,甚至欠下銀行25萬元債務。
欠銀行25萬元債
  對於A先生的處境,筆者深表同情。現今股票市場可謂大鱷當道,一般小股民若沒有足夠的金融知識及投資經驗,隨時輸掉身家,兼欠上一身債。若然像 A先生般本金有限,全職炒股往往會面對過大的心理壓力,變得貪勝不知輸,或者不肯止蝕,又常常會因為輸錢造成情緒不穩,繼而影響健康,實在不值。
  A先生已欠銀行25萬元債務,加上沒有工作,故很難再向銀行借貸還款。如今可行的解決方法只有兩個︰第一是向家人及朋友借錢,先清還銀行欠款, 待找到一份穩定的工作後,再分期還款予親友;第二是申請破產,不過除了生活在破產期間將受到很大限制之外,從此個人的信貸紀錄亦將受損,以至不能從事某些 特定行業或工作,例如金融經紀等。為了25萬元而影響一生,是否化算?
  學習正確投資態度
  筆者建議A先生盡快找一份穩定工作,解決目前的生活及債務問題。同時希望A先生不必因一時的虧損,從此對投資理財失去信心。撇開股票投資不談,作為打工仔,至少需要作強積金投資,及計劃各項人生目標,所以有必要學習正確的投資態度。
  解決債務問題後,A先生可報讀一些合適的投資理財課程,除了學習市場知識,還要培養良好的心理質素,實戰前不妨先做一些模擬投資。謹記不要因資金有限而冒險投資衍生工具,應留意市場趨勢,細心分析上市公司的盈利及現金流等基本因素,進行較長線的投資。
  理財信箱查詢︰
  讀者如有個案諮詢,歡迎來信至wealth@290.com.hk
  來信請列明家庭或個人收入、開支、資產、理財目標及可承受投資風險。
  筆者為證監會、香港專業人保險經紀協會及強制性公積金中介人持牌人

全職炒股者的經驗之談

我從來沒有收錄過網上的文章,但是以下的文章,是在「香港討論區」看到的,作者叫「利佛摩」,我覺得很有代表性,所以便記了下來,供讀者參考。
一來由於版權問題,二來由於網上文字是為了抒發個人情感,難免草率,在免費的網鋪出,是無妨的,但是在售價二十元的《東周刊》刊登,那就不夠精練了。所以,我把文字重寫了一次。注意,文中的「我」,是作者「利佛摩」,而不是重寫者周顯。
我本來是在一間有名的證券行打工,跟到了一位好師傅,學到了不少知識,之後全職炒股,已經有好幾年了。
照我所見,全職炒股的人,通常只有三種結果:

全職炒股者的最大弱點,是沒有經常性收入,得從炒股收入提取部分做生活費。

1.七成以上,是炒來炒去得個桔,收入同打工差不多,可能仲衰,因為收入不穩定,三更窮,四更富。
2.輸晒收場,佔兩成。
3.炒到發達,要幾千萬先至算,佔一成。
我和我的師傅主要用基本分析來炒股票,注意下面這一句:每日基本都是早上五點起牀,晚上一點收工。(周顯評語:這句話當然有作大,而且也一定要睡午 覺。)我每日的工作流程就是一早起身,在開市前,看報紙、公告、報告,開市時就炒股票,一邊炒,一邊看網站、一邊看通告……從來沒有放過假,就算發燒都無 得放。
我的收穫是:已經供斷了一層樓。
好了,現在利佛摩退場,又是周顯出場的時間了。
其實全職炒股的最大可能性,是在於頭幾年,都是很順利的,通常都在贏錢,可是,到了某一刻,例如金融風暴、金融海嘯,就會一鋪清袋。唯一幸存的機 會,是在贏錢的時候,把一部分的利潤提取了出來,買了樓。我見過大部分的全職炒股的贏家,都是靠着買樓發達的,就是連公認炒股票最高明的劉鑾雄,都離不開 買樓這條秘方,在八七和九七,都是靠手上的物業度過了難關。
以上這位利佛摩仁兄,和其他全職炒股者而能成功,而能生存下去,最大的共同點,是他們都是股票行內出身的,受過了正統的訓練。那些沒有做過股票工作 的人,其股票知識是不踏實的,能夠成功的機會率,是接近零。但偏偏,最想成為全職炒股的人,就是那些沒有做過股票工作的行外人,這可能是因為愈不懂得,愈 多幻想的關係。
全職炒股的最大弱點,是我也犯過的,就是沒有經常性收入,所以得從炒股收入提取部分出來,作為日常的開支。當遇上長時間的熊市時,便會發生資金鏈斷 裂的問題。在沒有錢去開飯交租時,你是賤價沽出股票,還是勒緊褲頭堅守呢?問題在於:你不知熊市何時才會完結,所以也不知堅守到何年何日,林子祥有一首歌 的歌詞:「無止境的等,不禁心動搖。」
所以,如果要當全職炒股者,首要條件,就是有充足的本錢,一方面可以提供日常支出,第二方面可以堅守信念。說穿了,炒股票和所有的投資一樣,考的就 是holding power,只要堅守到否極泰來的一刻,而你沒有死掉,那就贏了。反過來說,每當熊市的最低潮時,本來應該是入市的最好時機,但卻是最多經紀和全職炒股者 離場的時候。

全職炒股-美国16水女孩Rachel Fox

Rachel Fox on CNBC's Squawk on the Street